7月30日，山东文旅酒店集团召开2026年半年工作会议，传达山东文旅集团2026年半年工作会议精神，总结上半年工作，研判发展形势，部署下半年任务，奋力冲刺全年目标任务。山东文旅集团首席商务官，山东文旅酒店集团党委书记、董事长李浩出席会议并讲话，山东文旅酒店集团党委副书记、董事、总经理王磊主持会议。
会议指出，上半年公司紧扣山东文旅集团“协同提质年”工作主线，聚焦成本管控、市场拓展、会员生态、品牌锻造等核心任务，各项重点工作取得阶段性成效，连续13年入围“中国饭店集团60强”（位列第29位）；再登“中国酒店集团规模TOP50”榜单；入选“山东精品旅游文旅促消费优秀案例”；新增4名“山东省技术能手”；高质量承办山东省—全罗南道结好30周年开幕式暨鲁韩美食节、2026第三届文商旅·酒店创新力（京鲁）论坛，充分展现公司专业运营能力与品牌形象。公司牵头搭建的礼住会员联盟生态持续扩大，现已覆盖全国200余个城市、1000余家酒店，融合会员超1亿。
会议要求，深入落实山东文旅集团2026年半年工作会议精神，按照“12343”发展思路，紧紧围绕年度经营指标，创新突破，多维发力，以变革思维攻坚下半年各项工作。
一是全力攻坚市场拓展，确保完成年度签约目标。加速推进重点项目落地，主动抢抓存量续租业务，加快团餐业态突破，积极培育特色新业态。二是全力提升运营能力，拓宽营收增长渠道。做深做透会员联盟体系，深耕细作商旅大客户市场，推动新媒体流量充分变现。三是全力深化品质服务，打造差异化核心竞争力。深化品牌服务建设，打造齐鲁礼文化IP；加快标准化产品复制落地，持续完善服务标准体系，扎实推进九大品质提升行动。四是全力降本增效，压降亏损、盘活资产。持续优化融资结构与人力配置，攻坚闲置资产盘活工作。五是全力守牢发展底线，夯实长远发展根基。把党的领导全面融入公司治理，筑牢安全经营防线，守好意识形态阵地，绷紧廉洁自律之弦。
会上，财务中心、收益管理中心、人力资源中心、佳驿公司、承颐公司依次汇报上半年工作情况。会议举行“增益提质”专项行动表彰，为“山东省技术能手”荣誉称号的个人，以及在春季营销活动、618年中营销活动、新媒体训练营中涌现出的优秀团队、个人颁奖。
在6月份新媒体变现实操特训营，全体学员以学促干、以战提效，锻造出一批具备实战能力与变现思维的新媒体骨干力量。现场，优秀的带货职人代表们站上舞台，真情分享特训途中的收获与成长，秉持热血、坚持实干，也鼓舞在场每一位同仁主动拥抱流量浪潮，在新媒体赛道奋勇向前，人人皆是文旅酒店代言人！
